為突出抓好當前中心工作，推動企業平穩向好發展，4月26日，中國華冶以現場加視頻的形式召開“穩增長、抗疫情、保安全”專項工作會。中國華冶黨委書記、董事長滕海軍出席并講話，黨委副書記、總經理周志軍主持會議。

滕海軍指出，“穩增長、抗疫情、保安全”既關乎到企業正常生產經營發展，又關乎到華冶全體員工及家人的生命健康安全，是華冶當前乃至今后一個時期需要高度關注的重要工作。今年疫情形勢異常嚴峻，對華冶生產經營造成了一定影響，企業一季度經營各項指標與中冶集團要求存在一定差距。滕海軍就做好“穩增長、抗疫情、保安全”專項工作提出以下三點要求： 一是要充分認識到今年形勢的嚴峻性，有勇氣戰勝困難、去迎接挑戰。要在優質市場、優質業主、優質項目“三優”上狠下功夫，著力提升合同的轉化率和市場集中度，提高合同質量。要強化項目履約，抓住生產經營的黃金季節，緊緊圍繞今年生產經營任務，精心策劃、周密安排，在疫情期間搶市場、保工期、降成本。要重點做好停工項目的復工策劃，提前安排，并積極主動與業主協商溝通，爭取最大支持。二是要提高政治站位，全面壓實疫情防控主體責任。各級黨員干部職工要時刻繃緊疫情防控這根弦，確保疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤。要嚴格執行屬地政府疫情防控和相關要求，切實抓好公司各層級的疫情防控工作，確保各方責任落實。要繼續做好境外疫情防控工作，境外工作人員回國要確保萬無一失。節假日期間，各級領導要深入到一線確保疫情防控落到實處。三是要強化安全生產紅線意識，把安全工作放在首位。要深刻認識到安全生產工作的極端重要性以及后果的嚴重性。堅持“四不放過”原則，堅持“管業務必須管安全，管生產必須管安全，管經營必須管安全”的原則，堅決杜絕重生產輕安全的思想。要進一步健全完善安全體系制度，嚴格落實“一崗雙責”和安全責任制，配備專業安全管理人員，確保經營規模與資源配置成正比、管控能力全覆蓋。

滕海軍強調，華冶要依法合規經營，守住底線，全力營造風清氣正、公平公正的發展環境，凡是虧損項目必須進行審計，并嚴肅追責到人。對于目前指標完成好的單位不要驕傲，指標差的單位也別氣餒，距離年底還有8個月的時間，要抓緊時間、奮力拼搏，從市場開發、項目管理、工程結算、兩金清欠等進行全面梳理，對于存在的問題，盡快拿出具體舉措，確保各種指標持續向好，確保完成全年下達的各項任務指標。

周志軍就貫徹落實好本次會議精神提出要求：一是對本次會議精神進行再學習、再提高。二級單位領導班子成員要盡快安排時間進行二次學習，認真研討，結合實際，聚焦重點，抓好落實。要鍛長板、補短板、固底板，把企業發展基礎打得更加牢固。二是要廣泛傳達學習貫徹此次會議精神。一貫到底，落實到最基層、落實到一線項目、落實到行動上。各單位要按照“大干快上、降本增效、合規經營”的工作目標和要求，抓緊抓好當前各項重點工作，確保實現時間過半任務過半的目標，確保完成中冶集團下達的全年生產經營任務。

會上，公司總會計師孔令芳通報企業一季度經濟運行情況、安排部署二季度及下階段生產經營重點工作；公司副總經理劉金明通報當前安全生產和疫情防控情況，并安排部署安全生產和疫情防控相關工作。

公司領導、非班子高管、總部職能部門副部長以上以及各二級單位領導班子成員參加會議。

會議現場

滕海軍講話