4月10日，第二直屬工程處召開一季度經濟活動分析會，總結一季度生產經營情況，分析存在的問題，安排部署下一階段的生產經營工作。

第二直屬工程處認真貫徹落實中國華冶年度工作會議精神，堅持抓早、抓實、抓重點，實現了良好開局。一季度，成本費用得到有效控制，盈利能力顯著增強，創歷史同期最好水平。生產經營工作在三個方面出現了積極變化：一是以質量和效益為中心的經營發展理念更加堅定；二是以精細化管理為重點的管理創新不斷深化；三是以提升整體效益為目標的大局意識明顯增強。下一步，工程處將開展全員降本增效、獻計獻策活動，進一步提升管理水平，確保二季度施工生產有序推進，各項經濟指標再上一個臺階。